Agile est synonyme de développement logiciel. En fait, c’est devenu tellement synonyme que les gens ont du mal à imaginer pouvoir l’utiliser pour autre chose que le développement de logiciels. Mais pouvez-vous l’utiliser pour d’autres projets ?
Oui, vous le pouvez certainement. Une fois que vous réalisez que Agile est une méthodologie qui a certaines valeurs et principes, vous réaliserez que vous n’avez pas besoin de vous limiter au développement de logiciels. Vous pouvez également appliquer ces valeurs et principes en dehors du monde informatique.
Mais quels sont ces valeurs et principes et comment pouvez-vous appliquer la méthodologie en dehors de l’informatique ? Nous allons jeter un coup d’oeil.
Valeurs et principes
En bref, Agile est la capacité de créer et de répondre au changement. Il implique que vous sachiez à quelles incertitudes vous êtes confronté et comment vous vous y adapterez au fur et à mesure. Il est donc idéal pour les projets de développement de logiciels où il y a un développement et une amélioration constants.
Elle y parvient grâce à ses valeurs et ses principes. Ils les formalisent dans le Manifeste Agile et peuvent faire l’objet d’un autre article entier, nous allons donc rester brefs pour l’instant. Ils dictent qu’Agile adopte une approche itérative de la gestion de projet. Il met l’accent sur « les individus et les interactions sur les processus et les outils, les logiciels fonctionnels sur une documentation complète, la collaboration avec les clients sur la négociation de contrats et la réponse aux changements en suivant un plan ».
Bien qu’ils soient principalement utilisés dans le développement de logiciels, vous pouvez appliquer ces valeurs et principes à pratiquement n’importe quel projet, même s’il n’est pas lié à l’informatique. Examinons quelques exemples d’Agile dans des entreprises non technologiques.
Exemples d’Agile dans les entreprises non technologiques
Diverses entreprises utilisent Agile pour la gestion de projet dans leurs projets non technologiques. Ceux-ci incluent :
- Une entreprise de transport aérien d’urgence utilise Agile pour maintenir un arriéré de leur formation et de l’éducation de leurs équipes médicales. Ils utilisent le tableau Trello pour suivre leur retard et les réunions mensuelles donnent la priorité à ce retard. En utilisant cette méthode, toutes les parties prenantes savent exactement ce que fait l’équipe et pourquoi elles le font.
- L’équipe juridique lonely Planet utilise Agile pour gérer ses livrables. Un tableau blanc affiche tous les livrables des membres de l’équipe, ainsi que les diversité et intensité du travail à accomplir. Ils utilisent des cartes uniques pour surveiller et suivre leurs progrès sur les livrables.
- Un éditeur traditionnel utilise Agile pour développer de manière itérative un programme d’études imprimé en utilisant les commentaires des clients. Cela permet à l’équipe de développer et de modifier le produit après le lancement.
Souhaitez-vous utiliser la méthodologie dans votre projet ?
Voulez-vous l’utiliser pour votre projet? Qu’il s’agisse d’un projet de développement ou non, nous pouvons vous fournir plus d’informations sur Agile ou vous aider à mettre en œuvre correctement Agile. Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets et nous avons mis en œuvre avec succès plus de 150 projets dans divers secteurs.
