L’une des plus grandes et des plus importantes sociétés de services professionnels en TI en Amérique du Nord. Au cours des 100 dernières années, ils ont créé la suite logicielle la plus complète pour fournir des distributeurs automatiques de billets et des solutions de paiement dans le monde entier.
With growing markets around the world and the rise in new competitors, the firm have manifested the need for expedited product delivery IT methodology and ensure of frequent solutions delivery to their clients across the globe. To add to the situation, in several north American market the organization was facing with the risk of lawsuits due to delay in product and project deliveries lower than the market’s standards.
HZM Consulting a lancé un processus accéléré d’audit de gestion de projet afin de déterminer l’approche optimale pour l’organisation. Mettre en place un modèle de gouvernance conjointe pour diriger des projets à risque pour une période de 2 ans, programme de plus de 25 millions de dollars dans 3 régions (NAMER, Moyen-Orient et Europe). Mise en œuvre de la méthodologie Agile sur 30 projets majeurs avec une visibilité accrue pour les sponsors exécutifs de l’ensemble de l’organisation.
Formation de 200 ressources sur une période de 6 mois aux pratiques Agile dans la réalisation de projets.
Création d’un tableau de bord hautement transparent qui a rétabli la confiance dans la direction et les parties prenantes de l’organisation.
Implémentation de nouveaux outils pour exploiter JIRA en tant que nouveau référentiel au niveau de l’organisation et méthode de livraison de gestion de projet.
Réussi à assurer la stabilité d’une nouvelle entreprise de l’organisation à l’avenir
Une start-up technologique bien financée se concentrait sur les produits à valeur ajoutée financière sur...
L’un des plus grands fournisseurs d’assurance au Canada avec plus de 50 milliards de dollars...
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