Qual metodologia de gerenciamento de projetos você deve usar? Quando você planeja realizar qualquer novo projeto, essa questão surge inevitavelmente. E é uma questão que gera muita discussão e debate. As duas principais metodologias disponíveis hoje são Cascata e Agile.
Mas qual é o melhor? Qual você deve usar? Bem, temos mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos e usamos ambos. Neste post vamos compartilhar um pouco do nosso conhecimento com você e mostrar qual pode ser o melhor para o seu projeto.
O que é ágil?
Agile adota uma abordagem iterativa e baseada em equipe para o desenvolvimento. Enfatiza equipes multifuncionais que desenvolvem recursos em sprints com um nível muito alto de envolvimento do cliente. Esses sprints permitem que a equipe desenvolva o produto e os recursos em estágios iterativos. Isso significa que o tempo de colocação do produto no mercado é muito mais rápido.
O que é cascata?
Cascata adota uma abordagem linear para o desenvolvimento de produtos. Isso significa que os requisitos do produto são reunidos e documentados, o produto é projetado e desenvolvido, testado e quaisquer problemas são corrigidos. Depois disso, o produto finalizado é entregue ao cliente.
Diferenças entre cascata e ágil
Acima de tudo, a forma como o produto é entregue difere marcadamente entre Agile e Cascata. Por ser um modelo de desenvolvimento linear, o método em cascata exige que o produto seja planejado, projetado, desenvolvido, testado e entregue ao cliente. Isso significa que o produto deve ser planejado com alguns detalhes antes do início do desenvolvimento.
Com o Agile, o produto é entregue em pequenas iterações com recursos e melhorias adicionais adicionados à medida que o produto é construído. Isso significa que o teste do produto ocorre simultaneamente ao desenvolvimento.
Por causa dessa diferença, o Cascata é mais estruturado, enquanto o Agile é mais flexível em sua abordagem de desenvolvimento de software. Essa flexibilidade permite que as equipes Agile façam alterações nos produtos durante o ciclo de desenvolvimento, onde as equipes em Cascata provavelmente não o farão.
A flexibilidade que o Agile oferece em relação ao Cascata também tem um preço, porém, com o desenvolvimento de produtos usando o método Cascata mais fácil de gerenciar.
Qual é o melhor?
Esta não é, infelizmente, uma pergunta fácil de responder. Cada metodologia oferece seus próprios benefícios, mas também tem suas desvantagens em comparação com a outra. Por exemplo, Agile é mais adequado para projetos maiores, enquanto Cascata é adequado para projetos menores.
Em última análise, você deve pesar todos os fatores para decidir qual metodologia é a certa para o seu projeto. Se precisar de algum conselho sobre o que é melhor para o seu produto ou projeto, entre em contato conosco e poderemos ajudar.
