Uma das maiores seguradoras do Canadá, com mais de $50 bilhões em ativos sob gestão.
Ao expandir por meio de uma grande aquisição no mercado dos EUA, a empresa naturalmente passou por uma grande reformulação de TI, mudanças na estrutura de negócios e desafios tecnológicos. A nova organização americana apresentou diferentes culturas, práticas comerciais e ambientes de TI. Além disso, a nova configuração era bastante complexa, dada a quantidade de funcionários, parceiros de TI, corretores e milhões de registros de clientes, o que exigia uma nova padronização. A transformação de negócios e a integração de TI tiveram que ser feitas dentro de um cronograma predefinido limitado por um orçamento específico.
HZM Consulting implantou uma equipe de especialistas em mudanças transformacionais, estabeleceu uma governança adequada, avaliou e implementou processos e mudanças organizacionais e recomendou e gerenciou soluções de TI para ajudar a alcançar essa transição. O foco foi consistente em entregar MVPs que impulsionaram o momentum e ajudaram a mobilizar equipes por meio dessa mudança cultural.
Entrega de 200.000 dias de trabalho em serviços de consultoria e mais de 100 consultores focados nos resultados dos stakeholders, clientes finais e parceiros. A HZM Consulting atendeu ao cronograma da organização do cliente e entregou uma estrutura organizacional duradoura que permanecerá na empresa.
Uma startup de tecnologia bem financiada concentrou-se em produtos financeiros de valor agregado no mercado....
Uma das maiores e principais empresas de serviços profissionais de TI na América do Norte....
