Ágil é sinônimo de Desenvolvimento de Software. Na verdade, tornou-se tão sinônimo que as pessoas têm dificuldade em imaginar que podem usá-lo para qualquer coisa que não seja o desenvolvimento de software. Mas você pode usá-lo para outros projetos?
Sim, você definitivamente pode. Depois de perceber que Agile é uma metodologia que possui certos valores e princípios, você perceberá que não precisa confiná-la ao desenvolvimento de software. Você também pode aplicar esses valores e princípios fora do mundo da TI.
Mas quais são esses valores e princípios e como aplicar a metodologia fora da TI? Vamos dar uma olhada.
Valores e Princípios
Resumindo, Agile é a capacidade de criar e responder às mudanças. Pretende que você saiba quais incertezas enfrenta e como se adaptará a elas à medida que avança. É, portanto, ideal para projetos de desenvolvimento de software onde há desenvolvimento e melhoria constantes.
Consegue isso com seus valores e princípios. Eles os formalizam no Manifesto Ágil e podem ser tema de outro artigo inteiro, então vamos ser breves por enquanto. Eles determinam que o Agile adote uma abordagem iterativa para o gerenciamento de projetos. Ele enfatiza “indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas, software funcional em vez de documentação abrangente, colaboração do cliente em vez de negociação de contratos e resposta a mudanças em vez de seguir um plano”.
Embora sejam usados principalmente no desenvolvimento de software, você pode aplicar esses valores e princípios a basicamente qualquer projeto, mesmo que não seja relacionado a TI. Vejamos alguns exemplos de Agile em empresas não tecnológicas.
Exemplos de Agile em negócios não tecnológicos
Diversas empresas usam o Agile para gerenciamento de projetos em seus projetos não tecnológicos. Esses incluem:
- Uma empresa de transporte aéreo de emergência usa o Agile para manter um backlog priorizado de treinamento e educação para suas equipes médicas. Eles usam o quadro do Trello para acompanhar seu backlog e as reuniões mensais priorizam esse backlog. Ao usar esse método, todas as partes interessadas sabem exatamente o que a equipe está fazendo e por que o está fazendo.
- A equipe jurídica da Lonely Planet usa Agile para gerenciar suas entregas. Um quadro branco mostra todos os resultados dos membros da equipe e a diversidade e intensidade do trabalho a ser realizado. Eles usam cartões exclusivos para monitorar e acompanhar o progresso nas entregas.
- Um editor tradicional usa o Agile para desenvolver iterativamente um currículo impresso usando o feedback dos clientes. Isso permite que a equipe desenvolva e altere o produto após o lançamento.
Quer usar a metodologia em seu projeto?
Quer usá-lo em seu projeto? Quer seja um projeto de desenvolvimento ou não, podemos fornecer mais informações sobre o Agile ou ajudá-lo a implementá-lo adequadamente. Temos mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos e implementamos com sucesso mais de 150 projetos em diversos setores.
