Se você está estudando sobre Agile, com certeza já ouviu falar sobre gerenciamento de mudanças (CM).
Praticamente a única constante num mundo movido pela tecnologia é que as coisas mudam. Há mudanças nas organizações, novos processos e novas tecnologias. Apesar disso, muitas organizações concentram os seus esforços no lado técnico da mudança.
Ao fazer isso, eles negligenciam a adesão das pessoas da organização à mudança, o que diminui as chances de sucesso da mudança. E é compreensível, já que este lado suave da mudança é muitas vezes o mais difícil de implementar. Ao implementar uma estratégia adequada de gestão de mudanças, a organização pode aumentar suas chances de sucesso quando a mudança acontecer.
Mas o que é gerenciamento de mudanças e quando você precisa dele? Aqui examinaremos essas questões com mais detalhes.
Saiba mais sobre como o CM funciona em nosso estudo de caso.Clique aqui para ler.
O que é?
Qualquer mudança nos processos, sistemas, estruturas organizacionais ou funções de trabalho terá um lado técnico e um lado humano. Em contraste com o lado técnico da mudança, a gestão de mudanças gerencia o lado humano da mudança.
São os processos, ferramentas e técnicas que ajudam o pessoal de uma organização a embarcar e abraçar uma mudança. Em última análise, as pessoas que fazem transições bem-sucedidas durante a mudança garantem que a mudança seja bem-sucedida.
Quando precisamos disso?
Os três principais motivos para implantar o gerenciamento de mudanças são:
- A mudança organizacional acontece uma pessoa de cada vez. As organizações não mudam. São as pessoas que mudam, portanto, qualquer mudança bem-sucedida depende da mudança individual das pessoas no seu trabalho diário. Se as pessoas resistirem à mudança, a mudança não terá tanto sucesso.
- Gerenciar mal as mudanças custa caro. A ausência de uma abordagem estruturada para gerenciar mudanças pode levar a coisas como diminuição da produtividade, prazos perdidos, estresse, confusão, fadiga e, pior, à saída de funcionários importantes da organização. Com isso, a saúde de uma organização pode ser prejudicada e as mudanças levarão a resultados ruins.
- O gerenciamento eficaz de mudanças aumenta a probabilidade de sucesso. Os projetos onde a mudança é gerenciada têm uma chance muito maior de sucesso. Na verdade, esses projetos têm seis vezes mais probabilidades de alcançar os resultados desejados em comparação com aqueles com uma má gestão da mudança.
Em termos simples, você precisa de gerenciamento de mudanças quando deseja implementar uma transformação bem-sucedida.
Você deseja implementá-lo?
Quer implementar CM na sua organização? Com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos e na implementação bem-sucedida de projetos em diversos setores, a HZM Consulting pode ajudá-lo com todos os seus projetos e requisitos de CM.
Se você deseja implementar o gerenciamento de mudanças ou apenas deseja mais informações antes de decidir implementá-lo, entre em contato conosco caso tenha qualquer dúvida.
